农民回流是管理能力升级的试金石[已扎口]
随着乡村振兴战略的深入实施和各项扶持政策的落实，越来越多的“小老板”、高校毕业生和退伍军人，回到了自己的家乡，他们带来的有资金、有技术还有先进的管理理念，他们利用微信、淘宝等渠道创新性的销售特色农产品，他们通过抖音、快手等平台将文化创意引入到农业生产上。新时代的农民需要新时代的管理模式，产业政策是否配套、财政补贴是否到位、平台搭建是否坚实、就业引导是否合理，能否通过这一项项考验决定了回流的农民能否真正带动家乡经济走向腾飞。随着2022年贵州省委一号文件公布，如何迎接回流农民这道难题有了破题之法。
搭台唱戏，做好创业风向标。搭台不止是修好路架好桥，通水通电盖基站，还要注重从更宏观的角度引导回流农民走上阳光大道。各地要结合本土优势培育产业“领头羊”，通过针对性的技能培训为农民赋能，通过产业化的培养来打造响亮的品牌形象，利用手中的信息做好市场研判，利用产业政策挥舞起产业发展的指挥棒，这样才能避免回流农民盲目创业，让回流的农民把激情投入到需要的地方。
产业培育，做好救命财神爷。传统的银行贷款存在审批难、审批慢、对创业者利率高等问题，要想让初创企业茁壮成长就必须要做好财政支持。要丰富信用研判范围，把知识产权、设计专利、地域品牌、纳税记录等虚拟资产纳入信用考量范围；要有组织牵头聚合优质企业集中申请创业补贴；要发挥组织对基层的了解能力与把控能力整合投资资源与寻资单位，降低企业融资成本。同时也要注意组织扶植的针对性与专业性，要滴灌不要漫洒，要给火中的企业送碳不给衣帛穿锦的添花。
以工代赈，做好脱贫造血泵。以工代赈要突出造血效果，不能为赈而工，要做到官民双赢，不能不切实际的催促大工程上马，水司楼、关公像都是血淋淋的例子，盲目建造有面子的大工程只能给当地放血不能给农民造血。选题定调要分析市场、尊重规律，要紧紧接上地气、有效迎合市场，从“粤菜师傅”到“贵州技工”再到“贵州绣娘”，农民的回乡之旅变成了充电之旅，不仅要钱包鼓起来，更要能力学起来，这样才能从授人以鱼变为授人以渔，让工程变为脱贫致富的造血泵。
