给阿里的社交建议

　　给阿里的社交建议，走熟人关系链生活动态分享加短视频双加发展，不要以双方加好友为基础要以关注为基础，通过智能推荐，获取他人关注形成生态，以支付宝支付功能福利，推动生态内容发布，助力他人发布信息，以短视频为补助内容(优质短视频内容无需用户在支付宝内发送，可仿百度建立独立的短视频品牌，通过数据打通，用户无需跳转观看)，吸引他人长期存留，解决熟人关系链内容信息发布量少的问题，充分满足用户观看浏览内容补充。以支付宝支付为核心推动力，不但推动社交生态完善发展，更可助力支付宝支付使用率，提升品牌核心竞争力。

　　阿里没有社交娱乐流量池这些我就不多解释弊端了，每年都有大量分析文章出现在网络，随着拼多多的发展腾讯生态圈闭环生态几乎已经实现，下面就是用时间来慢慢改变蚕食阿里。然而阿里没有闭环的前端流量，在这里我说一下我理解的前端流量（我看过的文章几乎没有用过前端流量这个词），前端流量又叫导流流量又叫提示流量，所谓导流流量属于广告流量和内容流量导流，比如抖音快手内容导流，提示流量比如腾讯的微信生态，偶尔的提示信息提示用户和九宫格的非刻意提示，用户用不用这个产品不重要，重要的是在高频使用率的产品里面，提示用户他产品的存在，以此来抵消其他的产品的存在感。用时间来抵消其他产品的使用率和用户心中的品牌存在感。

　　互联网有着高频对低频有着占压式的绝对优势，消费者从生产需求到完成消费者之间的路径很长，阿里一直没有自己的内容（这里的内容是高频的娱乐性内容，不是指电商类的产品内容）阿里只有货架和支付，这是消费过程中的最后一环，消费需求容易被截胡，优势正在变弱，这点阿里很清楚，这也是阿里怎么多年想要发展社交的动力，当然阿里社交可以说是失败的。

　　但是生态闭环的严重性在于的是提示和遗忘，你在厉害的产品也抵不过用户的高频提示和低频的遗忘。阿里最头痛的事情是没有高频的内容性产品，阿里固然有钱但是高频的产品只能自己做，不能像腾讯那样去完善自己的生态圈，因为高频的产品都是有傲气的就想抖音与快手无法收购，更无法把自己的流量入口放到里面。这也是当年阿里屏蔽百度和微信的原因。

　　当然我分析怎么多阿里是知道的，问题是一直存在的，写怎么多前奏我想说的是我有解决方案，至于能不能用不能用就不多说了，如果感觉可行性还是有的那就看阿里的魄力了。

　　几年前支付宝因圈子功能放弃社交，我也知道劝说在以支付宝为主体建立内容流量生态，为阿里形成生态闭环很难，但是没有办法独立的建立新的独立的内容流量体，成功需要太多时代几率元素，当年支付宝的圈子功能是非常符合支付宝定位的，想要通过一对多的优质内容来满足用户浏览，以打赏来形成支付宝独有的核心竞争力，同时来满足创作者持续创作动力，以此来完成支付宝内容循环生态。只是支付宝策划团队过于急于求成，大量的无底线用户发布非优质内容，导致最终的圈子事件。支付宝的及时叫停体现了阿里的社会责任，同时支付宝更注重金融与技术类发展。

　　如果说我上述说的当初圈子功能是想要通过打赏来形成支付宝独有的核心竞争力，那么我接下来的想法同样是以此来形成的，只不过方式方法不一样，更容易让大众接受并且使用。

　　多年前支付宝曾经出现过一个功能AR地图红包功能现已经关闭，重启AR地图功能，改为AR地图鲜花，鲜花来源通过商家发布广告到AR地图（阿里有大量商家资源，但是发布广告到AR地图不局限于阿里电商商家，其实这种观看广告获得奖励的模式互联网有很多），用户观看广告获得等量鲜花，当用户使用鲜花方式只能够送与他人，他人想要获取鲜花，需要发布优质的内容获取他人支持，有用户自愿赠送，鲜花是可以通过支付宝购买获得（至于鲜花是否可以购买需要进行团队二次策划，毕竟支付宝在人们心中是钱包的存在，需要局限性的限制）他人送出鲜花后，收到鲜花的用户，会转化成一定的积分（积分名字待定）积分可以通过线上支付或者下线支付抵扣等额现金（比例待定，下面我会说出我的比例想法），以此来形成支付宝独有的核心竞争力，因为支付宝本身就是一个支付软件，这个竞争力是其他软件几乎无法复制的，当然不包括微信，我想微信也不会复制，因为微信没有这种流量优势（下面我会讲解着方面的支付宝流量优势）。

　　为了不让圈子事件二次发生，用户获得的内容以用户自有选择性关注，和系统推送两种方式获得，这样可以保证用户能够获取优质的有效观看内容，并且能够推动发布者发布更有效的优质可持续内容，这点是微信生态无法做到的（至于前期的优质内容产出，我有详细的策划方案）。推荐与关注可以形成目前其他产品的无法形成熟人关系内容（现大众产品大多优质内容都是非熟人关系，关于熟人关系的内容方面解释，我不知道应该如何通过文字表达，预言的方式应该能够解释清楚），鲜花功能

　　不但可以推动优质内容发展，更可以推动熟人关系链的形成。

　　关于鲜花，这个重要的是鲜花免费获得，鲜花比例为每1000个鲜花等于1元人民币价值，用户没观看一个广告获得30个左右鲜花价值三分钱，正常一个广告发布商机需要

　　支付五分钱左右广告费用，多余费用用于支付税收和运营，这里说一下广告，因为阿里有电商资源这个功能基础建设可以说是非常简单，另外广告部分与阿里电商现有广告模式不冲突，这种广告既可以帮助阿里电商促成成交量，更可以帮助支付宝培养用户内容方面的使用习惯。

　　在这里说一下比例问题，这个比例是非常大，原因在于大众用户的承受性和互动性，当然赠送他人也比局限于一个，承受性在于中国绝大部分人是中低层收入者，而且用户

　　每天观看的内容数量不止几个或者几十个，甚至内天有几百上千个，对于一个价值一里的鲜花，他们是无所谓的，对于发布者优质的内容获得强大的关注量和收获量也是非常多的，因为这样的比例用户能够承受才可以促动广泛的互动，大众性产品就要以大众人数多的一方面考虑，才能够形成流量互动体，这也是为什么非直播行业，内容形式产品获得打赏性互动比较低，无法通过这种形式形成独有的互动社交。